一、走進(jìn)海康威視：安防視頻行業(yè)前瞻者
海康威視，以視頻為核心的智能物聯(lián)網(wǎng)解決方案和大數(shù)據(jù)服務(wù)提供商。
作為博士后科研工作站單位，海康威視以杭州為中心，建立輻射北京、上海、武漢以及加拿大蒙特利爾、英國倫敦的研發(fā)中心體系，并計(jì)劃在西安、成都、重慶和石家莊進(jìn)行研發(fā)投入。海康威視全球員工超34000人（截止2018年12月31日），其中研發(fā)人員和技術(shù)服務(wù)人員超16000人，研發(fā)投入占企業(yè)銷售額的8.99%（2018年），絕對數(shù)額占據(jù)業(yè)內(nèi)前茅。
海康威視擁有視音頻編解碼、視頻圖像處理、視音頻數(shù)據(jù)存儲(chǔ)等核心技術(shù)及云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、深度學(xué)習(xí)等前瞻技術(shù)。為PBG（公共服務(wù)事業(yè)群）、EBG（企事業(yè)事業(yè)群） 、SMBG（中小企業(yè)事業(yè)群）三個(gè)事業(yè)群客戶提供專業(yè)的細(xì)分產(chǎn)品、IVM智能可視化管理解決方案和大數(shù)據(jù)服務(wù)。
在中國內(nèi)地，海康威視擁有32家省級業(yè)務(wù)中心/一級分公司，在港澳臺(tái)地區(qū)及海外國家/地區(qū)有44個(gè)分支機(jī)構(gòu)。（截止2018年12月31日）。其產(chǎn)品和解決方案應(yīng)用在150多個(gè)國家和地區(qū)，在G20杭州峰會(huì)、北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)、APEC會(huì)議、德國紐倫堡高鐵站、韓國首爾平安城市等重大項(xiàng)目中發(fā)揮了極其重要的作用。
2010年5月，海康威視在深圳證券交易所中小企業(yè)板上市，股票代碼：002415。基于創(chuàng)新的管理模式，良好的經(jīng)營業(yè)績，公司先后榮獲“2016&2018 CCTV中國十佳上市公司”、“2017中國中小板上市公司價(jià)值十強(qiáng)”等重要榮譽(yù)。
二、周公吐哺：海康威視的人才需求
成立18年，海康威視發(fā)展不斷壯大。隨著公司業(yè)務(wù)的國際化發(fā)展與布局，需要有更多元的人才結(jié)構(gòu)和更豐富的工作模式幫助業(yè)務(wù)快速本地化。
海康威視的人才需求涵蓋算法、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、軟硬件開發(fā)人才、測試、國內(nèi)外銷售、供應(yīng)鏈、技術(shù)支持、職能專業(yè)人才等領(lǐng)域。
隨著公司大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的不斷拓展，海康威視在物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的安全研究與實(shí)踐人才，包括安全滲透、網(wǎng)絡(luò)安全開發(fā)等崗位也有較大需求。
三、企業(yè)內(nèi)涵：人才戰(zhàn)略及培養(yǎng)計(jì)劃、企業(yè)文化
企業(yè)人人才戰(zhàn)略：
一方面是創(chuàng)造一個(gè)真正的“能上能下”的用人機(jī)制。海康威視的管理崗位基本都是依靠公開競聘產(chǎn)生。其中，中層管理崗位全公司范圍內(nèi)公開競聘，以能力為核心，不拘一格降人才，擇優(yōu)任用。對于非常優(yōu)秀的人才，有破格晉升的機(jī)制，遵循先上崗，嚴(yán)評估的用人模式。
一批批年輕的中高層干部在公司承擔(dān)了重要的工作。他們脫穎而出的平臺(tái)就是公開競聘。海康威視選拔過不到30歲的業(yè)務(wù)中心總裁和研發(fā)總監(jiān)，25歲的國家總經(jīng)理。目前，公司高層干部中70后的比例、中層干部中80后的比例均已達(dá)到50%左右。
作為干部選拔的標(biāo)準(zhǔn)，組織認(rèn)同、能力和潛力都是非常重要的因素，不單單只依靠業(yè)績這一個(gè)因素進(jìn)行判斷。組織認(rèn)同是基本前提，這塊決定了干部意愿度與投入度，以及在組織中的融入度。在干部競聘的硬性條件上，海康威視盡量弱化例如工齡、司齡等限制，最大化地給有能力的人創(chuàng)造一個(gè)可以展示自己的機(jī)制。
在潛力的評價(jià)上，海康威視自建了評鑒中心，與全球性的專業(yè)人才測評機(jī)構(gòu)合作，從一般認(rèn)知能力、個(gè)性、動(dòng)機(jī)等層面提供測評報(bào)告，幫助用人部門擴(kuò)寬識(shí)人的視角。專業(yè)評鑒師通過管理案例、公文筐等方式，更加全面、縱深剖析人，提供更為深入的用人建議。對于績效、品德等方面嚴(yán)重不符合的干部，會(huì)及時(shí)免職或調(diào)崗，貫徹能上能下的原則。一位海康威視員工曾說，這里是“年輕人的樂土，是能力者的天堂”，這句話也是對這個(gè)機(jī)制認(rèn)可的寫照。
另一方面，海康威視堅(jiān)持長效的人才激勵(lì)機(jī)制。公司于2012年、2014年、2016年、2018年實(shí)施了四期限制性股票激勵(lì)計(jì)劃，對象覆蓋了從高管、中層到基層管理人員及業(yè)務(wù)骨干的核心人才隊(duì)伍，且以業(yè)務(wù)骨干作為主要激勵(lì)對象。海康威視還設(shè)置了員工跟投制度，在創(chuàng)新業(yè)務(wù)上公司和員工以6:4的股權(quán)比例共創(chuàng)子公司，極大地激發(fā)了員工創(chuàng)業(yè)拼搏的熱情。這一舉措成為市場化競爭下，國企改革創(chuàng)新的重要試點(diǎn)，將為進(jìn)一步激勵(lì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新活力。
與此同時(shí)，公司采用多樣化的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)創(chuàng)新、激勵(lì)創(chuàng)新。目前，設(shè)有股權(quán)激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)，包括特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)、專利獎(jiǎng)、項(xiàng)目開發(fā)獎(jiǎng)、質(zhì)量改進(jìn)金獎(jiǎng)，也包括關(guān)鍵崗位人才培養(yǎng)機(jī)會(huì)等各類激勵(lì)措施20余項(xiàng)，基本覆蓋公司所有部門。
海康威視堅(jiān)持面向未來的人才供應(yīng)模式。公司的人才供應(yīng)，包括了招、識(shí)、育、用、留幾個(gè)核心環(huán)節(jié)。為什么要強(qiáng)調(diào)面向未來，這和我們面臨的多變復(fù)雜環(huán)境密切相關(guān)。既有的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)?zāi)懿荒苓m用于未來的場景？什么樣的人能在未來的復(fù)雜場景下表現(xiàn)得更好？這是海康威視在不斷思考的問題。
海康目前已經(jīng)是全球安防的龍頭企業(yè)，全球擁有4萬員工，很難將人才選拔的主要方式寄托于外部招聘。因此在干部選拔和專業(yè)人才培養(yǎng)上，基本依靠內(nèi)部積累。這也要求海康威視在儲(chǔ)備人才時(shí)，選拔好“種子”，能夠成長為未來的“大樹”。
在人才儲(chǔ)備方面，近些年校招生在海康威視的人才流入的占比越來越高。年輕人給公司不斷注入新的思維和新的血液，激發(fā)著公司不斷創(chuàng)新。公司內(nèi)部的人才培養(yǎng)上，也對各個(gè)職級的各成長通道上設(shè)計(jì)了明確的培訓(xùn)培養(yǎng)項(xiàng)目，讓大家在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷成長、晉升。針對組織戰(zhàn)略性干部崗位，面向未來的前瞻性決策能力非常重要，在底層識(shí)才邏輯上，海康威視重點(diǎn)關(guān)注候選人的認(rèn)知復(fù)雜度，這代表了他們的硬實(shí)力，復(fù)雜的工作交給他們來處理，相對會(huì)更加可靠。
人才培養(yǎng)計(jì)劃：
海康威視設(shè)立了職業(yè)發(fā)展雙通道機(jī)制，員工有專業(yè)崗位和管理崗位兩個(gè)通道可選擇，在個(gè)人成長方面，可結(jié)合自己發(fā)展選擇最適合自己的職業(yè)發(fā)展路徑。
在有效牽引員工成長方面，海康威視有專業(yè)崗位的任職資格體系，將各專業(yè)序列在任職所需的能力進(jìn)行了分層分級的標(biāo)準(zhǔn)繪制，并以年度為單位組織開展任職資格的能力認(rèn)證和評定。任職資格評定結(jié)果將作為人力資源在設(shè)計(jì)價(jià)值分配體系中的重要相關(guān)因子之一。
同時(shí)，人力資源和業(yè)務(wù)專家一起，以各通道任職資格的能力標(biāo)準(zhǔn)作為輸入，以提升最終業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)體系的搭建，賦能員工加速其成長，最終促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)文化：
專業(yè)、厚實(shí)、誠信。
專業(yè)，就是以視頻技術(shù)為核心，專于自己的“業(yè)”，這些年海康威視除了安防業(yè)務(wù)以外，還延伸拓展出了汽車電子、機(jī)器人等業(yè)務(wù)，所有這些業(yè)務(wù)都以視頻技術(shù)為根，在這上面開枝散葉。海康威視堅(jiān)持用專業(yè)的能力為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值、服務(wù)更多的客戶。
厚實(shí)，就是厚積薄發(fā)，實(shí)事求是、腳踏實(shí)地鉆研技術(shù)、市場。海康威視每年的研發(fā)投入占比一直在7%-8%，去年已經(jīng)到9%左右。很多產(chǎn)品的推出，都是多年技術(shù)鋪墊的結(jié)果。2007年，海康威視推出攝像機(jī)產(chǎn)品，但對攝像機(jī)技術(shù)（如ISP技術(shù)、機(jī)芯技術(shù)等）的布局可以追溯到2001年；2016年，海康威視推出人工智能產(chǎn)品，但對人工智能技術(shù)的布局卻始于2006年；耐得住寂寞、把底子做扎實(shí)，才能拿出真正的經(jīng)典產(chǎn)品，服務(wù)好客戶。
誠信是天條。對員工、對股東、尤其對客戶要實(shí)事求是、不說假話。忽悠、畫餅不能幫客戶解決問題，反而可能給客戶造成傷害。
在人才招募中，海康威視非常重視文化價(jià)值觀的匹配。除了業(yè)務(wù)能力，海康威視更看重務(wù)實(shí)、誠信的特質(zhì)，相信這樣的人才是具備海康特質(zhì)的，能夠跟公司一起走得更遠(yuǎn)。
四、行業(yè)展望：格局發(fā)展前景
安防市場是一個(gè)碎片化市場。這些年，安防行業(yè)經(jīng)歷了數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化三個(gè)典型的信息化發(fā)展過程。海康威視在這三段過程中，以技術(shù)創(chuàng)新為發(fā)展主線，率先掌握了各階段核心技術(shù)，打造了各階段的經(jīng)典產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
在未來，除了繼續(xù)深耕安防視頻監(jiān)控市場，提供更優(yōu)質(zhì)的安防視頻監(jiān)控產(chǎn)品和解決方案外，海康威視還將基于技術(shù)特長和優(yōu)勢擴(kuò)展更多應(yīng)用場景，在物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域?yàn)楦餍懈鳂I(yè)提供更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值。同時(shí)，作為智能物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的重要一員，海康威視確定目標(biāo)，將全力以赴推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
