技能在手，選擇就有 ——高職畢業生成為職場“香餑餑”
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隨著我國經濟快速發展和產業轉型升級步伐的加快，不少高職院校的畢業生還未出校已經被企業“搶購一空”，甚至出現了“整班端”的現象。中商產業研究院2019年的數據顯示，在現代制造業、戰略性新興產業和現代服務業等領域，一線新增從業人員70%以上來自職業院校畢業生，支撐著這些產業的發展。
高職院校畢業生成為一線技能型人才的主力軍
“現在企業真是到了用工荒的時候，特別是懂技術的人，一才難求。”在與數位上海制造業HR同行們交流過程中，可以明顯的感受到，當前，企業對于技術型人才的需求已經到了非常迫切的地步。有相當一部分總部在上海，工廠在江蘇太倉、昆山等地的企業，除了自己雇傭員工以外，還紛紛通過與兩家甚至三家人力資源公司合作去招聘企業需要的技術型人才。隨著技術人才的緊俏，企業這幾年付給人力資源服務公司的招聘費用也在逐年增加。某汽車制造公司的HR Shirley表示，即使如此，依然還是嚴重短缺技能型工人。從部分媒體報道中，我們也能看到，已經有一些工廠的老板們親自帶著企業招工牌子站在路邊供工人挑選。企業為了留住一線技能型人才也“挖空心思”，比如根據工齡發放工齡獎；給予員工子女升學補助：員工子女考入全日制本科院校給予補助金，甚至如今已然紅極一時的“茶顏悅色”對其生孩子的員工發放“寶寶補貼”。即便如此這般，企業仍然缺大量的技能應用型人才。《中智咨詢2021年一線藍領用工管理及薪酬策略調研報告》顯示，隨著智能制造和自動化技術的推進，企業對于技能藍領的需求呈上升趨勢，普工需求整體呈下降趨勢。其中41.3%的企業表示技能藍領的用工數量增加。
作為技術應用型人才培養的高地，高職院校也一直在探索契合社會市場環境的辦學之路。其中校企合作作為產教融合理念的重要載體也不斷構建新的模式。在深圳職業技術學院，多年來一直與華為、阿里巴巴、比亞迪等知名企業合作，培養適應企業發展的一線人才。學校2019年畢業生就業質量報告顯示，其專科畢業生的初次就業率高達96.08%，汽車運用與維修技術、食品生物技術、房地產經營與估價等多個專業，就業率均為100%。
常年與企業打交道的青島求實職業技術學院董事長林夕寶深刻感受到社會企業對高端技術型人才的迫切需求。“近年來各行各業都在大力推進具有戰略意義的技術研究，加快推進傳統產業技術的升級換代，加快開發能夠推動結構升級的共性技術、關鍵技術和配套技術。”在林夕寶看來，企業重視加強基礎研究和應用基礎研究，目的在于進一步解決科技與經濟脫節的問題，促使企業成為技術進步和創新的主體。“隨著我國經濟建設的持續開展，企業越來越意識到，要實現自身的高品質發展需要各種各樣的人才，不僅需要專家、院士做頂層的設計研發，也離不開技藝精湛的一線技術工人，中國制造需要壯大技能型人才隊伍，將專家的科研成果付諸實施，制造出好產品，各行業對技能型人才的需求量持續增加。”也因此，林夕寶在學校的發展建設中別特強調立足區域，使專業設置緊扣區域經濟發展特點，不斷調整完善學院專業設置。近年來，學校先后申報了無人機應用技術、消防工程技術、物聯網應用技術、醫學影像技術等專業。2019年，與柳州五菱建成新能源汽車訂制班，并先后與海信集團、海爾集團、TCL、浙江東陽三建等97家企業建立產教學深度融合合作關系，逐步形成鏈條式就業通道。構建特色專業群，實現畢業生就業與產業的互動。“學院自1992年創辦以來已經為社會培養各類人才10萬余人。2020屆畢業生就業率達到100%。”林夕寶說。
新時代的經濟發展中，職業教育一方面需要服務本地的勞動市場，另一方面，也受到企業的反向作用。市場環境的新變化，讓企業對人才“來了就要能做”的訴求變得益發迫切，而高職教育的課程設置以及培養的周期也需要不斷調整以跟上市場發展的腳步。
2019年，國務院發布了被社會稱為“職教20條”的《國家職業教育改革實施方案》。《方案》提出，深化產教融合、校企合作，育訓結合，健全多元化辦學格局，推動企業深度參與協同育人，扶持鼓勵企業和社會力量參與舉辦各類職業教育。林夕寶認為，這進一步將校企融合推向了新的高度。“進入到社會主義發展的新時代，我國政治經濟體制的日漸成熟與職業教育內部治理結構的不斷完善，為校企命運共同體構建創造了有利條件。”林夕寶說，推動企業深度參與協同育人將原來的“校企雙邊工作”轉變為“共同體的內部事務”，用共同目標將職業院校與企業結成最具向心力的集體，使工具理性和價值理性高度統一，使教育與產業形成“你中有我，我中有你”的全新關系，有利于實現“專業融合產業、課程內容融合職業標準、教學過程融合生產鏈條、學歷證書融合就業證書、職業教育融合崗位培訓”的“同頻共振”。
作為企業，也迫切期待可以深度參與職業院校的人才培養中。“如果可以開放給人力資源行業參與職業技能培訓與課程開發，可以很好的解決用工荒的問題。而將高職教育引入社會資本，也許是個解決問題的方法。”北京小愛智能科技有限公司的產品副總裁，長期從事藍領工人招聘領域的人力資源曹錄寶說。《中智咨詢2021年一線藍領用工管理及薪酬策略調研報告》顯示，藍領招聘渠道多樣，近六成企業設立內部推薦獎勵制度吸引人才。另外有部分企業采用現場招聘或推介會、對接中職技校、校企聯合培養等招聘方式。
不久前，人力資源服務領域內傳出重磅消息：上海外服借殼強生正式上市A股！成為中國首家登陸上交所的人力資源服務企業。業內普遍認為，這將為長期以來的制造企業用工荒“解渴”。“這代表著社會資本對靈活用工的認可，釋放了人力資源公司將有機會參與到企業外服務包與短缺的技術性人才的培養中的信號。不僅制造業，服裝業等行業都會從中獲得用工的更高效，實現敏捷性組織，應對多變的市場環境。而對于高職院校畢業生來說，就業的領域將更加寬泛。”曹錄寶對此分析道。
“藍領人”的職業發展之路
與白領相比，藍領人才在大眾的印象中總是與“下崗”“流水線”“臟亂差”聯系在一起，但是現在，隨著人才的稀缺性和重要性的進一步突出，藍領人才得到了高度重視。特別是工廠型企業，對樂于學習的“好苗子”都不遺余力的培養。
采訪中，不少企業反饋，在招聘時考慮新一代員工對生活、自我發展等多方面的訴求，普遍會關注給工人提供一個成長的空間。“年輕的技術人們，早已經不再把自己看成賣苦力的農民工，不會單純為了賺錢拼命。我們使用工廠現有資源設立各種培訓，盡可能讓技術工人感到在自己這里工作是有希望的，即使學成后離開這里，他們也是掌握了過得硬技術的人”，一位HR如是說。
2011年畢業汽車應用與維修專業畢業后，何飛加入了神龍汽車，入職后他從基層的操作工人做起，在一線工位努力專研技術，通過技術改善、節能降耗、項目優化等多項降本增效措施，為公司節約成本646萬元。在公司對人才的培養體系的支持下，他在完成本職工作的同時，積極思考總結經驗，用心編制及修訂培訓課件30余項，組織一線培訓25場次，為工廠員工培訓建立了一套完整的課件，幫助了更多同事伙伴在工作上取得進步。現在他已經榮獲四川省勞動模范、成都市五一勞動獎章獲得者等多項殊榮，成為在藍領工作崗位上走出具有鮮明特色的職業發展之路的優秀代表。談及過往，何飛表示，十年前剛參加工作時，也曾失落和茫然過。起點低，沒有好的學歷，也沒有一技之長，一度讓他陷入困惑中。但是公司良好的發展氛圍激發了他在拼搏中成長，于是他主動工作，努力鉆研技術，練就過硬的技能。“感謝我自己這一路的自我的奮斗！我仍將繼續努力！”何飛說。
當前，從事現代制造業的大部分企業會通過在既有資源中以不同的方式給予技術人才的培養以及成長該空間，除此以外，不少現代服務業行業內企業也正在建立起完善的人才培養體系。比如，在麥當勞、星巴克，除卻自身企業大學培養人才以外，其擁有的嚴格且豐富的培訓制度，可以讓中專或高職院校畢業生們獲得如何經營一家門店、管理多家門店的技能和商業知識。而其中不少人在學成之后，走上自行創業開店的道路。
毛君（化名）2016年從華東地區某職業院校畢業后，進入一家國際知名連鎖快餐公司，接受了公司的體系化培養，3年后成為地區顧問（管理3家店），之后辭職在上海松江大學城附近開了以經營家鄉特色的餐飲店。店面的裝修充分展現了他愛好騎行的特色，也頗受學生群體的喜愛，目前店面已經擴展到2家。“開連鎖中餐店是我的夢想，這是我愿意為之奮斗的事業。”毛君說。
這些來自身邊的鮮活案例，向我們展示了如今藍領工人們的職業發展之路充滿的多樣性，與其他群體一樣未來可期。
